事業を、組織として回る形に

はじまり

TikTokなどの縦型動画の制作と、SNS運用を支援する会社。個人のアカウント運用の代行から大きくなった事業で、案件は増えているのに、組織の仕組みが追いついていなかった。

つくった組織

代表と密に連携しながら、事業部の組織をつくった。まず制度とワークフローを整え、誰が担当しても同じ品質で案件が回る状態にした。

あわせてメンバーを採用し、案件管理のツールを入れ、追うべきKPIを決めた。新しい案件を安定して受け、回し続けられる体制ができた。

その後

事業部の売上は、前年比で倍増した。